Sichere dir jetzt deine kostenlose IST–Analyse!
Der erste Schritt Richtung nächstes Level
Sieh dir an, wie du Prozessoptimierung, digitale Innovation und Gewinnsteigerung in deinem Business erfolgreich umsetzen kannst.
Eliminiere deine Zeitfresser® und Geldfresser®, damit dein Unternehmen profitabel für dich wirtschaftet.
Finde heraus, ob und wo wir dich bei deinem Vorhaben unterstützen können.
Bist du bereit den nächsten Schritt in Richtung Prozessoptimierung zu gehen?
4.77 von 5 (83 Bewertungen)
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Schaffe dir Systeme & Strukturen für deine Unternehmerfreiheit
Mit der kostenlosen IST-Analyse auf das nächste Unternehmer-Level kommen!
Geldfresser® identifizieren
Durch Prozessoptimierung Verschwendungspunkte in deinem Unternehmen aufdecken und damit eine Gewinnmaximierung von bis zu 35% erzielen. Interne Abläufe werden automatisiert und die Zusammenarbeit mit externen Partner klar standardisiert.
Sichere Skalierung
Durch erprobte Skalierungsmethoden dein Business ganzheitlich auf das nächste Level bringen. Durch die vorangestellte Prozessoptimierung wächst nicht nur Umsatz, sondern auch Gewinn. Zusätzlich bedeutet nachhaltig wachsen auch die Mitarbeitermotivation hochzuhalten!
Mit Kennzahlen führen!
Die wahre Kunst des Unternehmertums besteht darin, nicht im operativen Tagesgeschäft zu versinken. Wenn Unternehmen wachsen, kann das schnell passieren. Hier erfährst du, wie das durch Kennzahlen und Systeme & Strukturen umgangen werden kann!
Thomas Boxler
Massivhaus Boxler

Aufgrund von schnellem Wachstum seines Unternehmens mussten Betriebsstrukturen geschaffen werden. Dank der Zusammenarbeit hat Thomas gelernt, wie Recruiting, Onboarding und Personalfindung richtig funktioniert und konnte so an Sicherheit gewinnen und sich immer mehr aus dem Tagesgeschäft rausnehmen.

Michael Wessels
KFZ Sachverständigenbüro

Vor der Zusammenarbeit hatte Michael keine Zeit für die Weiterführung seiner Ideen zur Verbesserung des Unternehmens, weil er für alles und jeden der Ansprechpartner war. Mit Holzhey Consulting konnte Michael in seinem Unternehmen Prozesse systematisieren und ist heute kaum noch in das Tagesgeschäft involviert.

Ralf Donell
S&D Blechtechnologie GmbH

Dank der Zusammenarbeit wurden Ralf die Augen geöffnet und er hat erkannt, wie viel Potenzial in seinem Unternehmen noch steckt. Durch Prozessoptimierung hat er gelernt, wie er das ganze Potenzial ausschöpfen kann.

Insa Lösche
Insa Lösche Zahnarztpraxis

Vor der Zusammenarbeit hat Insa 24/7 gearbeitet, ohne Ende Patienten aufgenommen und dadurch keine Zeit mehr für ihre Familie oder sich selbst gehabt. Durch Prozessoptimierung in ihrer Praxis kann sie wieder Zeit mit ihren Kindern verbringen, in den Urlaub fahren und ihre Arbeit wieder mit Spaß genießen.
Alexander Albert
Alexander Albert - Architekten & Ingenieure

Vor der Zusammenarbeit hat Alexander viele Sachen angefangen und nie richtig zu Ende gebracht. Durch die Arbeit mit Katja ist ihm erst bewusst geworden, wie wichtig Struktur, Prozesse und Recruiting für sein eigenes Wohlbefinden sind. Mittlerweile ist er, aufgrund der richtigen Perspektiven und optimeirten Prozessen, weniger gestresst und hat mehr Zeit für seine Familie.
Lisa Stein
KNETÄ

Aufgrund des Wachstums ihrer Firma hatte Lisa mit schlaflosen Nächten zu kämpfen. Sie wusste nicht, was die nächsten Schritte sind und ob sie alles richtig macht. Ihr hat es an Struktur und einem Mentor gefehlt, der ihr eine Richtung vorgibt. Mit Katja hat sie es geschafft, ihre Arbeitsstunden im Büro von bis zu 10h auf 1h pro Tag zu verkürzen und ihren Umsatz zu vervierfachen.
Hast du eines oder mehrere der folgenden Probleme?
Fehlende stabile Standards
Keine Zeit für profitable Prozesse in deinem Unternehmen.
Zu großer Einsatz
im Tagesgeschäft
Keine Zeit für innovative Ideen & neue Projekte.
Keine klare Kommunikation
Im Team zu viel Verantwortlichkeiten, aber wenig Spielregeln.
Gewinne entwickeln
sich negativ
Trotz steigenden Umsätzen und wachsenden Unternehmen.
Digitalisierung zu langsam
Einfach anwendbare Automation kommt im Unternehmen nicht so schnell voran, wie du dir das vorstellst.
Angestellter in deinem eigenen Unternehmen
Du hast dich selbstständig gemacht, um selbstbestimmt zu arbeiten und bist nun doch der Ansprechpartner für alle.
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Fehlendestabile Standards
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Zu großer Einsatz im Tagesgeschäft
Keine Zeit für innovative Ideen & neue Projekte.
Keine klare Kommunikation
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Gewinne entwickeln
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Trotz steigenden Umsätzen und wachsenden Unternehmen.
Digitalisierung zu langsam
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IST-Analyse, wenn:
In deinem Unternehmen nichts ohne dein Eingreifen läuft.
Dein Puls sich erhöht beim Gedanken an die Umsatzprognose für den nächsten Monat
Du kaum noch Zeit für deine Familie hast
Du schon versucht hast Prozesse zu etablieren, aber es funktioniert nicht,
wie du es dir vorstellst
Du trotz aller Anstrengung und Mühe dein Unternehmen nur langsame Fortschritte
macht oder sogar auf der Stelle tritt
Keine Sorge, DU BIST NICHT ALLEINE! Über 2.000 Unternehmer vor dir standen genau an diesem Punkt, an dem du gerade stehst!
Katja Holzhey: Vom Solopreneur zum Unternehmensvisionär – Die Frau hinter 3,75 Milliarden Euro Erfolg!
Aus der klassischen Unternehmensberatung kommend, ist Katja heute eine gefragte Mentorin bei Unternehmern, die neue dynamische und zukunftsfähige Formate suchen, um ihr eigenes Business ernsthaft und nachhaltig voran zu bringen.
Die Powerfrau hat nach zehn Jahren im international Business der Konzernwelt den Rücken gekehrt, um vor sechs Jahren endlich Unternehmern zu helfen, die wirklich Veränderung WOLLEN. Mit 3.754.320.000 Euro hat sie in den vergangenen knapp 20 Jahren handfeste Belege in Form von Einsparungen durch Prozessoptimierungen, innovativen Produktideen und Patenten für ihre Kunden realisiert.
Auf einem Bauernhof bodenständig in Thüringen aufgewachsen, zog es sie hinaus in die weite Welt. Nach dem International Management Studium realisierte sie bei AMG, Porsche und Daimler Projekte im zweistelligen Millionenbereich und internationalem Produktportfolio. Sie sagt selbst, “ich empfand es fast als Ritterschlag, als mich Porsche Jahre später wieder für Projekte beauftragte”, da war sie schon selbstständig mit ihrer eigenen Unternehmensberatung Holzhey-Consulting GmbH.
Als erste digitale Unternehmensberatung in Deutschland, hat sie Pionierarbeit geleistet und selbst mit ihrem Unternehmen eine Umstrukturierung erfolgreich umgesetzt. Sie wollte nicht “beraten” wie der Unternehmenswandel gelingt, sondern echt, authentisch und selbst anwenden. Das Ergebnis lässt sich sehen. Sie revolutioniert den Markt und macht Umstrukturierungen für kleine und mittelständische Unternehmen bezahlbar. Gerade die 3,5 Millionen Unternehmen, die den Wirtschaftsmotor in Deutschland bilden, haben großen Bedarf. Die meisten haben längst verstanden, das Skalierung, Digitalisierung und Veränderung im Unternehmen der Erfolgshebel ist, um sich zukunftsfähig aufzustellen. Nur wo anfangen? Was ist der erste Schritt und wie gelingt die Veränderung?
Worauf wartest du noch? Sichere dir jetzt deine kostenlose IST–Analyse!
Hier erfährst du im 1:1 Austausch mit Katja, wie viel Potenzial in deinen IST Prozessen schlummert.
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