Durch effiziente Abläufe in deinem Unternehmen schaffst du eine Gewinnsteigerung von bis zu 38% pro Jahr. Darüber hinaus legst du den Grundstein für ein nachhaltig skalierbares Geschäftsmodell.

Führen AM Unternehmen

Mit deinem eigenen Unternehmercockpit und den richtigen Führungsinstrumenten schaffst du es, dem Tagesgeschäft zu entkommen: Deine Firma arbeitet für dich und nicht anders herum. Du erlangst Unternehmerfreiheit.

Neben Online Marketing und automatisierten Prozessen (nicht nur im Vertrieb) im zukunftssicheren Geschäftsmodell ankommen. Erlange die notwendige Sichtbarkeit in der digitalen Welt.

Über
Katja Holzhey

Aus der klassischen Unternehmensberatung kommend, ist Katja heute eine gefragte Mentorin bei Unternehmern, die neue dynamische und zukunftsfähige Formate suchen, um ihr eigenes Business ernsthaft und nachhaltig voran zu bringen.

Die Powerfrau hat nach zehn Jahren im international Business der Konzernwelt den Rücken gekehrt, um vor sechs Jahren endlich Unternehmern zu helfen, die wirklich Veränderung WOLLEN. Mit 3.754.320.000 Euro hat sie in den vergangenen 16 Jahren handfeste Belege in Form von Einsparungen durch Prozessoptimierungen, innovativen Produktideen und Patenten für ihre Kunden realisiert.

Auf einem Bauernhof bodenständig in Thüringen aufgewachsen, zog es sie hinaus in die weite Welt. Nach dem International Management Studium realisierte sie bei AMG, Porsche und Daimler Projekte im zweistelligen Millionenbereich und internationalem Produktportfolio. Sie sagt selbst, “ich empfand es fast als Ritterschlag, als mich Porsche Jahre später wieder für Projekte beauftragte”, da war sie schon selbstständig mit ihrer eigenen Unternehmensberatung Holzhey-Consulting GmbH.

Als erste digitale Unternehmensberatung in Deutschland, hat sie Pionierarbeit geleistet und selbst mit ihrem Unternehmen eine Umstrukturierung erfolgreich umgesetzt. Sie wollte nicht “beraten” wie der Unternehmenswandel gelingt, sondern echt, authentisch und selbst anwenden. Das Ergebnis lässt sich sehen. Sie revolutioniert den Markt und macht Umstrukturierungen für kleine und mittelständische Unternehmen bezahlbar. Gerade die 3,5 Millionen Unternehmen, die den Wirtschaftsmotor in Deutschland bilden, haben großen Bedarf. Die meisten haben längst verstanden, das Skalierung, Digitalisierung und Veränderung im Unternehmen der Erfolgshebel ist, um sich zukunftsfähig aufzustellen. Nur wo anfangen? Was ist der erste Schritt und wie gelingt die Veränderung?

Kontaktiere Katja direkt für deine kostenlose IST - Analyse und erhalte konkrete Antworten auf deine individuellen Unternehmerfragen deiner Branche.