Für Unternehmer, die ihre Gewinne maximieren und ihre Arbeitszeit drastisch reduzieren wollen
Entferne ineffiziente Strukturen, automatisiere dein Tagesgeschäft und schaffe die Basis für nachhaltiges Wachstum!
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Sieh dir an, wie du Prozessoptimierung, digitale Innovation und Gewinnsteigerung in deinem Business erfolgreich umsetzen kannst.
Eliminiere deine Zeitfresser® und Geldfresser®, damit dein Unternehmen profitabel für dich wirtschaftet.
Finde heraus, ob und wo wir dich bei deinem Vorhaben unterstützen können.
Bist du bereit den nächsten Schritt in Richtung Prozessoptimierung zu gehen?
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Michael Wessels
KFZ Sachverständigenbüro
Vor der Zusammenarbeit hatte Michael keine Zeit für die Weiterführung seiner Ideen zur Verbesserung des Unternehmens, weil er für alles und jeden der Ansprechpartner war. Mit Holzhey Consulting konnte Michael in seinem Unternehmen Prozesse systematisieren und ist heute kaum noch in das Tagesgeschäft involviert.
Ralf Donell
S&D Blechtechnologie GmbH
Dank der Zusammenarbeit wurden Ralf die Augen geöffnet und er hat erkannt, wie viel Potenzial in seinem Unternehmen noch steckt. Durch Prozessoptimierung hat er gelernt, wie er das ganze Potenzial ausschöpfen kann.
Insa Lösche
Insa Lösche Zahnarztpraxis
Vor der Zusammenarbeit hat Insa 24/7 gearbeitet, ohne Ende Patienten aufgenommen und dadurch keine Zeit mehr für ihre Familie oder sich selbst gehabt. Durch Prozessoptimierung in ihrer Praxis kann sie wieder Zeit mit ihren Kindern verbringen, in den Urlaub fahren und ihre Arbeit wieder mit Spaß genießen.
Alexander Albert
Alexander Albert - Architekten & Ingenieure
Vor der Zusammenarbeit hat Alexander viele Sachen angefangen und nie richtig zu Ende gebracht. Durch die Arbeit mit Katja ist ihm erst bewusst geworden, wie wichtig Struktur, Prozesse und Recruiting für sein eigenes Wohlbefinden sind. Mittlerweile ist er, aufgrund der richtigen Perspektiven und optimeirten Prozessen, weniger gestresst und hat mehr Zeit für seine Familie.
Lisa Stein
KNETÄ
Aufgrund des Wachstums ihrer Firma hatte Lisa mit schlaflosen Nächten zu kämpfen. Sie wusste nicht, was die nächsten Schritte sind und ob sie alles richtig macht. Ihr hat es an Struktur und einem Mentor gefehlt, der ihr eine Richtung vorgibt. Mit Katja hat sie es geschafft, ihre Arbeitsstunden im Büro von bis zu 10h auf 1h pro Tag zu verkürzen und ihren Umsatz zu vervierfachen.
Hast du eines oder mehrere der folgenden Probleme?
Fehlende stabile Standards
Keine Zeit für profitable Prozesse in deinem Unternehmen.
Zu großer Einsatz
im Tagesgeschäft
Keine Zeit für innovative Ideen & neue Projekte.
Keine klare Kommunikation
Im Team zu viel Verantwortlichkeiten, aber wenig Spielregeln.
Gewinne entwickeln
sich negativ
Trotz steigenden Umsätzen und wachsenden Unternehmen.
Digitalisierung zu langsam
Einfach anwendbare Automation kommt im Unternehmen nicht so schnell voran, wie du dir das vorstellst.
Angestellter in deinem eigenen Unternehmen
Du hast dich selbstständig gemacht, um selbstbestimmt zu arbeiten und bist nun doch der Ansprechpartner für alle.
Erziele die maximalen Ergebnisse für dich während des Calls!
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Vorgespräch
Ein Berater wird dich anrufen und mit dir gemeinsam kurz sprechen, sodass wir gemeinsam dein Potential identifizieren können.
Deine IST-Analyse
In deiner kostenlosen IST-Analyse zeigt dir Katja Holzhey, wie du dein Unternehmen nachhaltig vorantreibst.
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IST-Analyse, wenn:
In deinem Unternehmen nichts ohne dein Eingreifen läuft.
Dein Puls sich erhöht beim Gedanken an die Umsatzprognose für den nächsten Monat
Du kaum noch Zeit für deine Familie hast
Du schon versucht hast Prozesse zu etablieren, aber es funktioniert nicht,
wie du es dir vorstellst
Du trotz aller Anstrengung und Mühe dein Unternehmen nur langsame Fortschritte
macht oder sogar auf der Stelle tritt
Katja Holzhey: Die Frau hinter 3,75 Milliarden Euro Erfolg!
Katja Holzhey hat sich nach ihrer Laufbahn als Beraterin bei AMG, Porsche und Daimler dazu entschieden, das Wissen über Strukturierung, Prozesse und Strategie der Konzernriesen mit dem Mittelstand zu teilen.
Bodenständig in Thüringen aufgewachsen, zog es sie hinaus in die weite Welt. Nach dem International Management Studium realisierte sie Großkonzerne, Projekte im zweistelligen Millionenbereich und internationale Produktportfolios. Dabei sagt sie selbst:
“Ich empfand es fast als Ritterschlag, als mich Porsche Jahre später wieder für Projekte beauftragte”.
Zu diesem Zeitpunkt war sie bereits selbstständig mit ihrer eigenen Unternehmensberatung Holzhey-Consulting GmbH.
Ganze 3,7 Milliarden Euro hat sie in den vergangenen Jahren in Form von Einsparungen durch Prozessoptimierungen, innovative Produktideen und Patenten für ihre Kunden realisiert.
Als erste digitale Unternehmensberatung in Deutschland hat sie Pionierarbeit geleistet und selbst mit ihrem Unternehmen eine Umstrukturierung erfolgreich umgesetzt.
Das Ergebnis lässt sich sehen. Sie revolutioniert den Markt und macht Umstrukturierungen für kleine und mittelständische Unternehmen bezahlbar.
Die meisten Geschäftsführer haben bereits verstanden, dass Digitalisierung und Prozessoptimierung im Unternehmen der Erfolgshebel sind, um sich erfolgreich für die Zukunft aufzustellen.
Worauf wartest du noch?
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wie viel Potenzial in deinen IST Prozessen schlummert.
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