Für Geschäftsführer, Familienunternehmer & Mittelständler:
Kostenloses Live‒Webinar: 📅 Donnerstag, 6. November 2025  🕖 19:00 Uhr
Wie du 70% deiner Zeit als Geschäftsführer zurückgewinnst und deine Betriebskosten um 25% senkst - durch 3 revolutionäre Digital-Prozesse.
Erfahre, wie du Zeit‒ und Geldfresser in deinem Unternehmen identifizierst und durch gezielte Prozessoptimierung und Digitalisierung eliminierst, wodurch du massiv Kosten einsparst und deine Marge steigerst!
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Exklusiv verrät Expertin Katja Holzhey die Geheimnisse von hoch-effizienten Unternehmen und Großkonzernen und wie du diese im Mittelstand anwendest:
Wie du deine Personalkosten senkst und dabei Einsparungen im 6-stelligen Bereich realisierst!
Dein Unternehmen digital transformierst und deiner Konkurrenz einen Schritt voraus bist!
Wie AMG, Porsche, Daimler und 2.000 weitere Unternehmen durch Katja Holzheys Expertise produktiver und profitabler geworden sind...
Wie du Arbeitsabläufe und Prozesse in deinem Unternehmen neu aufstellst und dabei Kosten bis zu 25% einsparst!
Jetzt handeln und die Zukunft deines Unternehmens sichern!
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Ausgezeichnet und empfohlen von:
Warum Klein- und Mittelständische Unternehmen 2026 ohne Digitalisierung nicht überleben werden…
Die deutsche Wirtschaft steckt in der tiefsten Krise seit Jahrzehnten: Energiekosten explodieren, Aufträge brechen weg, Margen schrumpfen, Fachkräfte werden knapp. Wer nicht JETZT beginnt Prozesse und Kostenstrukturen zu optimieren, wird in den nächsten Jahren vom Markt verdrängt:
Hohe Personalkosten setzen Unternehmer unter Druck, während die Produktivität durch veraltete Prozesse ausgebremst wird...
Digialisierung gestaltet sich schwer und die Mitarbeiter (vorallem Langjährige) machen bei der Veränderung NICHT wirklich mit...
Zahlreiche Regulierungen, erfordern klare und digitale Strukturen, um Vorgaben effizient und sicher umzusetzen...
Verwaltungskosten und Betriebskosten im Allgemeinen häufen sich und können durch funktionierende Prozesse reduziert werden...
Konkurrenz internationaler Unternehmen und Start-ups sorgen für wachsenden Druck auf deutsche Mittelständler & Familienbetriebe...
Chaos, Rückfragen und ständige Nacharbeit sorgen für Fehler und Frustration - während die Konkurrenz bereits alles digitalisiert…
Nach dem Live-Webinar wirst du als Geschäftsführer:
Personalkosten reduzieren
Erfahre, wie du massive Zeitverschwendungen in deiner Belegschaft identifizierst, die durch Doppelarbeit und Rückfragen zustande kommen. Diese löst du durch intelligente Re-Strukturierung deines Unternehmens.
Wir analysieren wie du deinen Personaleinsatz durch Beseitigung von Zeitfressern um 25% erhöhst und so eine dauerhafte Kostensenkung etablierst.
Smarte Prozesse einführen
Erfahre, wie du deine Prozesse in deinem Unternehmen analysierst und auf maximale Kosteneffizienz strukturierst. Du bekommst Methoden an die Hand, um Zeit- und Geldfresser in deinen Abläufen zu finden und diese endlich so aufzustellen, dass alles wie ein Schweizer Uhrwerk läuft! Dadurch steigerst du deine Marge massiv und profitierst von niedrigeren Personalkosten, weil deine Belegschaft drastisch produktiver ist!
(Echte) Digitale Transformation erschaffen
Du erfährst, warum Digitalisierung so oft scheitert und was du machen kannst, um echte und bleibende Fortschritte im Thema der digitalen Transformation zu machen.
Aber noch wichtiger: Du wirst erfahren, wie du deine Mitarbeiter, vorallen diejenigen, die schon jahrelang im Unternehmen sind endlich richtig einbeziehst, sodass diese sich aktiv bei dieser Veränderung beteiligen!
Für wen ist dieses Webinar geeignet?
Das Webinar richtet sich an Geschäftsführer aus allen Branchen im Mittelstand!
Unser kostenloses Live-Webinar richtet sich an zahlreiche Unternehmen:
Geschäftsführer in der Industrie (Egal ob Herstellung und Produktion, Maschinenbauer und Ingenieure, als auch Projektleiter im Bauwesen und Architektur, uvm.)
Familien- und Traditionsbetriebe im DACH-Raum
Inhaber von Praxen (Ärzte, Zahnärzte uvm.)
Kanzleien in der Rechtsberatung, Steuerberatung uvm.
Dienstleister, Agenturen und Shopbetreiber als auch IT-Unternehmen
Alle Geschäftsführer die Katja Holzheys Wissen von Prozessen in ihrem Betrieb/Unternehmen implementieren wollen um damit Abläufe zu vereinfachen
Was dich am Donnerstag den 20.02 um 19 Uhr erwartet:
Arbeitsabläufe im Unternehmen optimieren & einführen können
Mit für dich passenden Prozessen und einfachen Digitalisierungen werden deine Arbeitsprozesse optimiert sein, so dass du wertvolle Zeit sparst. Erfahre, wie moderne Technologien deine Abläufe vereinfachen und dein Team entlasten können.
Wissen, wie du deine Kosten bis zu 25% senkst, noch dieses Jahr
Wir haben konkrete Strategien, wie du deine Betriebskosten senken und Ressourcen gezielt einsetzen kannst. Wir zeigen dir, wie du mit für dich passenden Lösungen Einsparungen erzielst.
Dein Unternehmen auf Wachstumskurs ausrichten
Erhalte Einblicke, wie du dein Unternehmen digital umwandelst und für langfristige Stabilität sorgst. Bereite dich auf die kommenden unternehmerischen Herausforderungen im Jahr 2025 vor und bleibe wettbewerbsfähig.
Über Katja Holzhey
Katja Holzhey hat sich nach ihrer Laufbahn als Beraterin bei AMG, Porsche und Daimler dazu entschieden, das Wissen über Strukturierung, Prozesse und Strategie der Konzernriesen mit dem Mittelstand zu teilen.
Bodenständig in Thüringen aufgewachsen und nach einem International Management Studium realisierte sie Großkonzerne, Projekte im zweistelligen Millionenbereich.
Dabei sagt sie selbst: “Ich empfand es fast als Ritterschlag, als mich Porsche Jahre später wieder für Projekte beauftragte”.
Heute unterstützt sie mittelständische Unternehmen dabei, Prozesse zu implementieren und Arbeitsabläufe zu vereinfachen, um so die Renditen der Unternehmer zu erhöhen. Dabei konnte sie in den vergangenen Jahren über 3,7 Milliarden in Form von Einsparungen durch Prozessoptimierungen für ihre Kunden realisieren.
Über 2.000 Unternehmen vertrauen auf Katja Holzheys Expertise
3,7 Milliarden realisierte Einsparungen bei Unternehmen im Mittelstand
Die Prozessexpertin für zahlreiche Branchen im DACH-Raum
Erfolgsgeschichten unserer Kunden
Michael Wessels
KFZ Sachverständigenbüro
Vor der Zusammenarbeit hatte Michael keine Zeit für die Weiterführung seiner Ideen zur Verbesserung des Unternehmens, weil er für alles und jeden der Ansprechpartner war. Mit Holzhey Consulting konnte Michael in seinem Unternehmen Prozesse systematisieren und ist heute kaum noch in das Tagesgeschäft involviert.
Insa Lösche
Insa Lösche Zahnarztpraxis
Vor der Zusammenarbeit hat Insa 24/7 gearbeitet, ohne Ende Patienten aufgenommen und dadurch keine Zeit mehr für ihre Familie oder sich selbst gehabt. Durch Prozessoptimierung in ihrer Praxis kann sie wieder Zeit mit ihren Kindern verbringen, in den Urlaub fahren und ihre Arbeit wieder mit Spaß genießen.
Alexander Albert
Alexander Albert - Architekten & Ingenieure
Vor der Zusammenarbeit hat Alexander viele Sachen angefangen und nie richtig zu Ende gebracht. Durch die Arbeit mit Katja ist ihm erst bewusst geworden, wie wichtig Struktur, Prozesse und Recruiting für sein eigenes Wohlbefinden sind. Mittlerweile ist er, aufgrund der richtigen Perspektiven und optimeirten Prozessen, weniger gestresst und hat mehr Zeit für seine Familie.
Ralf Donell
S&D Blechtechnologie GmbH
Dank der Zusammenarbeit wurden Ralf die Augen geöffnet und er hat erkannt, wie viel Potenzial in seinem Unternehmen noch steckt. Durch Prozessoptimierung hat er gelernt, wie er das ganze Potenzial ausschöpfen kann.
Warum Effizienzoptimierung, Prozesse und Digitalisierung der Schlüssel für erfolgreiche Unternehmen in 2026 sind!
Geschäftsführer und Inhaber im Mittelstand fangen an, die Notwendigkeit von digitalen Prozessen zu verstehen. Mit dem richtigen Fahrplan, können sie ihre Gewinne steigern und am Markt wettbewerbsfähig bleiben!
Erfahre in Katja Holzheys kostenfreien Online Live‒Webinar, wie du:
Mit den richtigen Prozessen, 6-stellig an Personal- und Verwaltungskosten einsparst und dein Unternehmen damit langfristigen finanziell sicher aufstellst
Erfährst, welche Prozesse in jedem Unternehmen zuerst optimiert werden müssen, um maximale Einsparungen zu erzielen
Mehr Transparenz in Projekten erhältst, um als Unternehmer im Mittelstand die richtigen Entscheidungen, zu treffen
Methoden, die die Zusammenarbeit fördern und die Arbeitslast effizient verteilen
Einfache Prozesse einführst, die dir als Geschäftsführer mehr Freiraum schaffen, um am Unternehmen, statt im Unternehmen zu arbeiten.
In meinem kostenfreien Webinar erhältst du von mir ein bewährtes Prozess‒System, dass bereits über 2.000 Unternehmen dabei geholfen hat, ihre Kosten nachhaltig zu senken.
Wann und wo findet das Live-Webinar statt?
Am 06.11.2025 findet das Live-Webinar um 19 Uhr statt. Dich erwarten 2 Stunden exklusiver Mehrwert. Das Webinar findet online statt. Nach deiner Anmeldung bekommst du einen Link, über den du dich in das Webinar einwählen kannst.
📅 06.11.2025 🕖 19:00 Uhr ⏳ 2 Stunden
Ablauf des exklusiven Live‒Webinars
Praxisnahe Einblicke: Lerne, wie du Kosteneinsparungen und digitale Prozesse direkt in deinem Unternehmen einsetzt und damit echten Mehrwert schaffst.
Konkrete Strategien: Entdecke Schritt-für-Schritt-Ansätze für Effizienzsteigerungen, Digitalisierung und Kosteneinsparung.
Interaktive Fragerunde: Stelle deine Fragen direkt an unsere Experten und erhalte individuelle Antworten.

Exklusive Materialien: Sichere dir Zugang zu Tools und weiteren Ressourcen für deinen Erfolg als Unternehmer im Mittelstand
Häufige Fragen
Funktioniert das denn WIRKLICH?
Wer hält das Webinar?
Für wen ist das Webinar geeignet?
Kann ich das Webinar später ansehen?
Ich habe bereits gute Prozesse, sollte ich teilnehmen?
Hafenstraße 31, 68159 Mannheim
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